如何实现班组自主管理.ppt 免费在线阅读

• 花匠小妙招
• 2024-09-19 01:30

我学习、我成长、我管理;班组：;一、为什么要提倡班组自主管理;二、实行班组管理需要我们做什么？;三、自主管理含括哪些内容：;第一节：生产管理;1、是否经常无事请假，上班迟到，影响生产；;第二节：质量管理;产品是生产出来的而不是检验出来的;品质的“三不政策”;第三节：成本管理;降低成本首先找出班组浪费;1、质量成本（计件工资）;要不得的成本意识;第四节：设备管理;1、班组设备的日常保养（班前、班中、班后）;第五节：现场管理;为什么要推行7S？;执行现场7S的目的在哪里?;整 顿（Seiton） 必要时马上能使用，并决定正确的摆设方法及方式，以排除“寻找”，并提高效率。 目 的： a．工作场所一目了然； b．消除找寻物品的时间，提高效率； c．清除过多的积压物品。 注 意：这是提高效率的基础。;执行现场7S的目的在哪里?;执行???场7S的目的在哪里?;执行现场7S的目的在哪里?;执行现场7S的目的在哪里?;执行现场7S的目的在哪里?;第六节：人员管理;1、员工明确自己要干什么，不需班组长时时盯着；;谢谢大家！

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